工人,究竟该怎么看待他们呢,是不是只是惟命是从的机器呢?”
张廷兰提出这个问题之后,邝景扬顿时也是一阵哑口无言。他没想到张廷兰竟然提到了工人,说实话这个时代对于一线工人,除了那些高级的jishu权威之外,其他的都不怎么看重,工人都是脏兮兮的,没有什么地位可言。
“拙言,你觉得该怎么使用工人呢?”
“邝先生,我的看法是要把工人和jishu人员,和管理着放到一起,他们三者是一个团队。必须要密切的配合,不能简单的看成谁听从谁,要把工人引入管理层,参加产品的研发,充分利用他们的聪明才智。取得最haode经济效益。”
张廷兰的这番意见,对于在场的人来说。有种颠覆性的感觉。让工人进入管理层,那岂不是乱套了么?
“拙言,很多工人知识水平低下,让他们参加管理和科研,未免有些高估工人能力了吧?”
“工厂有重大的决策,同时也有相对琐屑的事务。而且细节往往就能决定一个产品的质量,是不可忽视的东西。另外jishu人员虽然主要负责设计产品,但是还要工人去把设计出来的东西变成实物,在生产的过程中。肯定会有需要改进磨合的地方,因此工人和jishu人员,也需要有一个互动。”
“总司令说的有道理!”熊梦远在一旁说道:“兵工厂自从鼓励jishu创新之后,很多新设想,新工艺都是普通工人提出来的,节省了材料,提高了效率,简化了工艺,增强了质量。就拿我们最新生产的水连珠步枪来说,就有工人建议将枪托缩小,这样能够更haode适应中国人的身体,我们也正在着手重新设计。”
张廷兰也点点头:“增加工人的参与,就是让工厂成为一个整体,每个人都有责任和义务让产品的质量更好,让工厂运作更加高效!”
在场的众人对于张廷兰的主张也不断的思索,其中的确很有道理,以往大家或多或少的都把工人当成了会说话的机器,以为光有单纯的激励制度,让工人更听话,多干活就可以了,现在看起来,似乎还有更大的提升空间。
经过大家一番商讨,最终拿出了四点意见,第一就是鼓励工人参与科研管理;第二是明细奖惩机制,对于工人有益建议,只要采用之后,就一律进行奖励;第三要更加标准化,细化分工;第四点就是要大力引进培养人才,在国内外都建立起搜索挖掘人才的网络,尽可能多的找到人才,也要增加自身培养人才的力度。
这四点都是增加企业效率的关键,如果能落实好,张廷兰有把握能让产能翻番,质量大幅提升。俄国的内战,对奉军来说,就是危机并存,至于能取得什么样的效果,就看奉军有多
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