都搞不定一件欧洲电视机公司,到现在十来年了都还在为这次收购苦苦挣扎,可见国际并购是一件多么困难的事情。”
蔡思强苦口婆心地劝说道。
收购一个规模庞大的企业本来就不是一件容易的事情。更何况这个还是跨国进行并购,这个确实已经远远超过了蔡思强现在的能力范围之内。
蔡思强曾经比较深入研究过的联想国际化案例,从最近几年的结局来看,更像是联想接过IBM的包袱,虽然销售收入方面倒是凭借这块业务冲入其期望已久的世界五百强,不过那不过是个虚名而已。正经是垂涎已久的美国PC市场,联想产品仍然难以成为主流。
这样虽然销售收入规模在所谓的世界五百强边缘起起伏伏,而公司利润则一直在盈利和亏损的温饱边缘徘徊。所以虽然联想高层一直声称并购很成功,但是从效果来说实在找不出什么成功的亮点。
蔡思强当然不像搞成这样,按照他现在的经营思路来说还是倾向于稳中求进、适当控制发展速度,特别是花钱多的投资性业务,能不上坚决不上,蔡思强可没有杜克那种紧迫感,何况如果横向对比看,SAL现在的发展速度已经可以用火箭来形容了。
现在最稳妥的方案,就是购并一个具备相当产能的国内导航仪生产企业,这样总的投资相对不会太大,就算是国内顶尖的导航仪制造商应该花上几个亿就可以搞定,这样资金方面对于公司的冲击不大,就算是失败了,也是在公司可以控制的范围之内。
但是如果贸贸然展开收购TOMTOM这样的国际大并购动作,动用几十上百亿规模的大资金,中间还需要不少的过桥贷款,那风险实在太大,一旦中间稍有不顺,遇到市场受挫搞不好就无法控制了。
做衣服要量体裁衣,做人要尽量做自己能力范围之内的事情,蔡思强这种商业世家出身的人,更是从小被灌输脚踏实地的道理,所以蔡家这么多年来虽然不曾大红大紫,但是仍然稳定发展,一年比一年强。
而多少叱咤风云的大人物大公司,如彗星般遽然崛起,又很快如雪崩式地悲惨倒下,牟其中、德隆……这些“光彩逼人的大败局”多得十本书都不见得写得完。
撇开这些久远的传说不说,就说这次身边杜克贸贸然接过凌丰厂,如果单纯以MI公司的现在实力来看,蔡思强认为这就是一个典型的眼大肚子小的冒险行为,单单靠MI,蔡思强估计就算最后不是被撑死也够呛。
好在杜克不仅仅有MI,MI撑不住的时候还有SAL撑着,相对于SAL现有规模来说,凌丰厂这个总投入成本就不算特别高,就算失败了也不会使得SAL伤筋动骨。
可要是真收购这个tomtom那就完全不一样了,不但总付出成本天差地远,而且企业文化、管理等后面,蔡思强也不认为SAL公司做好了相关的准备工作。更重要的是,既然TOMTOM已经日薄西山,那么这个公司买下来后说不定成为SAL的包袱。
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