3)第183 首周百万_重走未来路
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  ia_3G的销售量就轻松迈过100万部记录。

  首周销量一百万部,而且用户反馈良好绝大多数都说买的值。

  口碑和市场,智宇科技取得双赢!

  以2017年心态回顾Sapientia_3G的首周百万销量,或许会觉得数据非常寒酸;而2007年心态面对Sapientia_3G,首周销量过百万,则是无法想象的疯狂。

  回顾诺基亚塞班系统式智能手机市场,2006年全年智能手机销量接近1500万部,销售额接近400亿元。如果扣除智宇Video、智宇Player的销售数据,诺基亚塞班系统独占鳌头,摩托罗拉Linux系统排名第二,诺基亚和摩托罗拉合计垄断了90%的市场份额。

  以销量而言,Sapientia_3G首周销售量已经达到华国2006年智能手机市场总销量的十五分之一;以销售额而言,每部Sapientia_3G定价5200元,简单计算,一百万部就是52亿元,已经超过华国2006年智能手机市场总销售额的八分之一。

  诺基亚、摩托罗拉以年计算的业绩,到了智宇科技这里论周算。

  当然,智宇也有幸福的烦恼。

  由于事前过于谨慎,Sapientia_3G以两百万部到三百万部总销量机动备货,现在因之无法及时足额供应沸腾的市场。而且,各家企业都有各家企业的生产计划,智宇科技这边说抬高订单量,也得每家元器件生产商都有产能供给配合,其中有一家元器件生产商掉链子,整个生产线都得延迟。备货放完之后,Sapientia_3G肯定断货一段时间,智宇必须重新启用预售系统稳定市场情绪。

  产量限制肯定将严重影响Sapientia_3G的最终销售成绩。

  不过,这是理智策略的结果。

  Sapientia_3G生产成本昂贵,如果以一千万部总销量备货最终却只卖出了五百万部,那将形成百余亿元的亏空。届时,智宇科技即使亏损不到即时破产地步,也将陷入严重的资金链断裂危机,进而影响魏东生的未来布局。与冒险投机相比,魏东生更愿意少赚一些钱,稳健步伐推进智宇科技向前发展。

  面对Sapientia_3G的百万部首周销量,华国手机厂商全部失语,既震撼Sapientia_3G对智能手机定义的颠覆,又震撼华国市场如此轻易的就接受了智宇科技的颠覆性创新。

  市场是趋利的。

  瞧见Sapientia_3G如此火爆,手机厂商闻风而动,间接把手机市场的大地震导向全社会。

  一件产品不能令所有人满意,非Sapientia_3G的目标用户群体并不关心Sapientia_3G对智能手机的颠覆。于他们来说,手机能接打电话就够了,完全没有必要集成那么多功能。他们不关心甚么多点触控电容屏,却不能不关心“Sapientia_3G智慧手机掀起来的海啸:一周狂卖52亿元”类似的新闻报导。

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