小卖部、饮料区等等这些业务是用外包公司的形式来管理。
那时候是为了账务、管理等方便,现在也就保证这个十万年薪,几乎全都是自家核心成员。
就连保洁部门的管理人员,也基本都是从家政专业出来的学生,当然现在基本都还是“实习生”。
但前台、客服、物流、编辑、财会、数据、游戏制作等很普通寻常的高职岗位,只要转正就都能拿到十万年薪。
一举解决了赵德柱说的体面问题。
能够在TM、WB、游戏公司获得如此高薪,走到哪里都是份骄傲的心态。
可以说整个产业园的精气神都为之一振。
庞勇最早听见赵德柱分析这个薪资调整的时候也很震撼。
但等他搞清楚这基本上也就是损害了赵德柱这个大股东的利益,把他的利润拿来跟普通员工分享,就有点震撼之后的释然。
自己跟随的,可不就是这样一个人么。
赵德柱一句话,他就跑断腿也心甘情愿。
从平京到沪海的这些天,都在遥控创新事业部联系整个财务部做所有岗位的薪资调整。
越往高调整幅度越小,主要就是大幅度提高底层员工的薪资,又设计出让底层员工能够有改变提升的激励架构。
高层主要还是指望激励股份,他们在合约中都有体现,服务工作到一定年限,都有激励股份的配比。
总之让整个企业从上到下的员工,彻彻底底的跟企业捆绑到一起。
真正做到企业是我家,人人都是主人翁的局面。
在简简单单的最低年薪十万元背后,肯定还有这么多复杂的算计。
但这句话,已经以最快的速度,迅速周游全国。
几乎就在新年元旦之后的两三天里,全国各大媒体,各种网络媒体都在醒目位置传播了这个消息。
“电商平台TM网董事长主动降薪到最低标准,全员最低年薪十万!”
“最年轻的亿万富翁是败家子吗,主动散财到保洁工都年薪十万!”
“年薪十万的工作,你想去吗,而且是在吃住免费的国际化互联网高新产业!”
十万年薪绝对是个吸引眼球的重磅话题,炸得全国各地都在关注这场变化。
所有人都在惊叹,羡慕!
当然有无数的风言风语。
“这么做就是为了博眼球吧。”
“这种不符合经济规律的做法,迟早完蛋!”
“把员工都当成大爷来养吗,没有前途的公司,所有人都会变成懒蛋!”
“等着破产吧,这绝对行不通,迟早失败,愚蠢至极!”
“呵呵,我们就等着看能玩几天……”
这些言论,也被WB网的编辑们整理出来,发到产业园的公网上、WB账号上,所有员工都能看见外界对这一切变革的看法。
随之而来的竟然是,从2007年元旦之后,整个高新产业园的加班率蹭蹭的往上冲!
而且不是
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