脸,便又咬牙切齿地说道:“在我看来,MSN确实已经可以说是死了。”
记者被这个回答给惊呆了。
都说理工科直男,这人家给你挖个坑你还真往里面跳啊?
那记者更加兴奋了,得寸进尺地问道:“熊总,为什么会这么说呢?你有什么依据吗?”
熊明华一脸坦然,面无表情地说道:“没什么依据。面对QQ的全方位进攻,MSN的败亡只是迟早的问题。现在无非是垂死挣扎而已,更何况在我看来,MSN其实死得很冤。”
一个接一个大瓜,记者们兴奋地手都在发抖,恨不得给熊明华这位啥话都敢说的大佬递根烟。
实在是太勇了啊!
然而记者们还不满足,他们继续追问熊明华:“MSN死了,到底是谁的问题呢?是技术人员,还是公司高层?”
熊明华说:“MSN这个项目,对于微软这样的超级巨头而言,聊天及社交并不是它的重点,这一领域的产品也无法成为领导整个IT行业的核心系统平台。自始至终,MSN不过是微软关于未来的众多布局中的一枚小棋子。对于MSN,微软投入的资源与关注度始终不够。”
当着记者的面,熊明华开始认真地复盘整个事件,他倒不是为了甩锅,而是说出了在MSN这个项目上,微软所犯下的细节错误,只见他侃侃而谈道:“漫不经心的态度,僵化的运营机制,使得曾经有机会步入辉煌的MSN,最终难逃消亡的命运。而且,微软对MSN的授权是很有问题的。”
这个话题一下子就把责任全部甩到了微软的身上。
记者们再次表示震惊,毕竟微软怎么可能会犯错呢?那么大一家公司呢。
在普通人看来,大公司什么都好,拥有最具有前瞻性的视野,手里面有大把的现金,还有无数人才,按道理来说是永远冲在科技创新第一线,是完美的,不可能会犯错。
而实际上,大公司犯错的概率和频率比小公司多得多。每一年做废掉的项目都不知道有多少。只是因为公司足够大,所以有足够多的试错成本,那些胎死腹中的项目根本就没有机会跟消费者见面。而那些小公司,体量很小,根本就经不起什么风浪,所以在项目选择上慎之又慎,反而是更加不会犯错误的。
熊明华的话让记者感觉到难以置信:“不会吧?这些错误普通人都会尽量避免的啊,微软这么大的一家公司,怎么可能还会犯这么低级的错误呢?”
熊明华淡淡地说道:“微软是一家公司,而经营这家公司的,也是一个个活生生的人,所以微软当然会犯错。我为什么要拿授权的问题来说呢?这个授权不仅是管理授权与市场营销的本地化,最重要的是产品本地化,给予本地产品团队足够权限去修改产品。”
“就在上周
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